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山西焦煤建设世界级焦煤焦化企业
发稿时间:2020-09-04 16:12:37   来源:网络

最近,山西焦煤公司提出了三年三步走的战略规划,全面建设具有国际竞争力的世界级焦煤和炼焦企业。

到2022年底,山西省焦煤优质转型发展初具雏形,五大产业体系基本形成,支撑优质转型发展的体制机制基本形成,现代经营体系和管理体制基本形成在国家能源格局中的战略地位基本形成第二个三年,2023-2025年,是新焦煤振兴的起步期,以基本形成核心竞争力,高质量转型发展效益凸显,2025年基本实现新焦煤建设;第三个三年,即2026-2028年,是新焦煤自我标准期,核心竞争力持续增强,自我对标,领跑国内煤焦行业,大步迈入世界一流煤焦企业行列,2028年全面实现新焦煤建设

资源重组要遵循资源资本化,资产资本化,资本证券化的发展理念,利用好上市公司平台推进煤炭资源整合和专业化重组,并坚持组织机构扁平化原则,通过实施组织体制改革,形成权责明确,简单易行,运转高效的现代企业组织制度文化建设要结合企业多年形成的优良传统,牢固树立贡献者为本,长期艰苦奋斗的核心价值观,以文化引领推动企业管理向文化管理转变,通过加快企业现代化体系建设等措施,率先走出一条高质量转型发展的新路子

建设新焦煤的根本途径是带头,通过正确认识变化、科学应对和主动求变,有效地打好高质量改造和发展的积极斗争;努力涉水,努力改革和改革,高举改革和变革的旗帜,站在全局和战略的高度,深化改革,致力于全面变革。大胆探索新路,弥补创新不足,集中创新资源,大力引进高端人才、先进技术和现代管理,着眼创新项目落地,加快创新步伐。

[资料来源:中国煤炭资源网]

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